第 49 条奖励要够刺激

今天互联网公司和生物医药公司都给员工大把股权，光给高工资、高奖金已经不能招到最优秀的人了。投行也应该是分享企业。

要有足够的刺激才能保持人的持续创新能力。必须保证人能够分享创新活动所产生的收益，这是投行管理体制的核心，是成败的关键。对于合伙人，业务董事，包括跟班的，都要论功行赏，要有赤裸裸的到位的物质刺激。