第 14 条 企业好坏没有绝对标准
没有标准是糊涂，有绝对标准就是僵化。客户要挑着做，用什么标准挑？借用一位老板的观点。看企业三条标准：
1、自己一句话能说清楚，别人一眼能看明白；
2、终端产品销售现金流怎样；
3、老板下班后和谁在一起。
“自己一句话能说清楚，别人一眼能看明白”——一个好的企业，一定是从董事长到门卫都能够用一句话就能说清楚、别人也一眼就能看明白它在做什么。神秘的企业不是好企业，到今天还啥都干的一 定是打酱油的。但是，世事无绝对，GE 一句话说不清，也有几千亿美金市值了。
“ 终 端 产 品 销 售 状 况 如 何， 经 营 现 金 流 怎样”——是否有好的终端产品，终端产品的销售状况如何，经营的现金流怎样，是考量一个企业的硬性指标。但是，生物新药研发公司就没有现金流，但是可能值 100 亿美金。
“老板下班后和谁在一起”——怎么证明一个 企业正能量呢？看老板下班后和谁在一起！如果老板下班后要疲于与政府官员们一起吃饭，处心积虑 地寻租，那么这个企业别碰；如果老板下班后是和学者、咨询专家、同行、基金公司的人员在一起， 说明企业已经走上市场化发展的正轨；如果老板下班后有时间做自己的事情，甚至老板长时间离开公司而公司依然正常运转（像王石就可以把大半年的时间用来登山），说明这个企业是个真正的好企业。 但是，太长时间在外面也容易引来“野蛮人”。
创建时间：2022-06-30
