高圣沙龙 | 中国当代并购史

      2017年12月1日中午12点整，随着主持人安落白介绍完沙龙主讲嘉宾后，会场响起了热烈的掌声。东方高圣同事们终于迎来了期待已久的公司创始人陈明键先生的沙龙分享。陈总分享的主题是“中国当代并购史”。

      先介绍一下公司创始人陈总。

      陈总1993年毕业于清华大学经济管理学院；在校期间曾创办清华大学模拟证券交易所；1997年创办清华紫光投资顾问公司；1998年创办“东方高圣”，被业界誉为“并购黄埔军校”。曾主导国内高增长企业多起并购案，并参与了拉法基、中国建材、吉利汽车等国际并购重组。

      陈总是斯坦福大学访问学者，五道口金融学院讲师，民建中央委员，是中国资本市场并购领域的教父级大师。陈总还是新三板生物制药公司“东方略”的实际控制人。

      实践出真知。沙龙开始，陈总以1994-2017年23年的波澜起伏的“中国上证指数心电图”开场，娓娓道来。不可否认，并购推动了中国资本上市场的发展。接下来，陈总结合东方高圣从1998年至2017年近20年投行并购运作过的并购案例，为大家理论性地总结和梳理了中国当代并购史上的“五次并购小浪潮”。

      从借壳上市到新公私合营，到外资收购，再到主语式并购和现在的跨境并购。让大家不仅从中国并购发展历史角度领略了中国并购经历的各个不同历史阶段，包括经典的有代表性的案例和主要特点以及历史意义，更让我们深深地感受到东方高圣作为国内精品投行在不同阶段的机遇把握、判断力和创新能力。

      陈总分享的案例有多例是中国并购史上第一，也是唯一案例。天津泰达并购重组案例入选清华大学并购重组经典案例。中国历史上第一个“外资企业收购上市公司控股权，以送股方式参与股改，并获得要约豁免”的并购——拉法基收购上市公司“四川双马”是东方高圣运作的经典案例；东方高圣作为投资顾问将路桥资产，绿地资产通过合理策划，规划现金流，置入上市公司，实现证券化，让上市公司迅速提高资产质量，增强持续盈利能力......这样案例的成功运作，让大家真真感受到东方高圣是并购行业中的排头兵是实至名归，并非浪得虚名。

      介绍完中国当代并购史，陈总以自己亲身经历为大家分享了他和并购领域的四大天王宋志平、焦震、郑跃文和赵炳贤的故事。从宋志平的“三宽”格局，到焦震的“小宏观”思维，郑跃文的“义利并举”再到赵炳贤精准解析巴菲特。让我们不得不承认牛人都有其牛门绝技。

      最后，陈总总结并分析了中国并购流派的三大特征:高价、人情和快速。

      陈总的讲解以案说理，理论与实践完美结合。风趣幽默，深入浅出，让大家听了意犹未尽。主持人代表大家表达了再次想听陈总讲沙龙的强烈意愿。

     本次沙龙，嘉泰会议室座无虚席，郡王府、上海、深圳的同事以及东方高圣的朋友们来到现场参加本次沙龙，此次沙龙通过映客直播，500多名观众在线观看。

      东方高圣大健康并购公益沙龙，每周五一期，在线直播，风雨无阻，雷打不动，也是东方高圣坚持了10几年的老习惯。如果您对大健康领域并购感兴趣，欢迎您来讲，来听。授人以渔是厚德。