 中粮应出手 |
2010年9月4日 |
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必和必拓试图收购加拿大钾肥公司。加拿大钾肥是我国最大的钾肥供应商之一，拥有中化化肥的22.06%股权。 钾肥约等于粮食。国企作为国家的长子应主动迎战，农业受到全球关注，显然是对农业产业的良好预期。中粮恰好可以通过控制钾肥布署中国粮食产业的战略，中粮应出手了。
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| 赢在前报在后 |
2010年8月27日 |
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8月，国美电器CEO陈晓领衔的职业经理人率先“反水”起诉大股东黄光裕。黄光裕随后弹 劾陈晓。陈晓的战友贝恩资本已同意债转股，所投的16.8亿转换后将占总股份的9.8%。将黄光裕家族目前所持的33.98%的股份摊薄至30.66%。如进行定向增发，陈晓和贝恩资本利益体股份增到35%左右。而黄光裕只剩25%左右，将失去第
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| 独唱团 |
2010年8月20日 |
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8月，新华网和中国移动推出新搜索引擎；TOM网和中国邮政合资推出B2C网站；新浪网和百度共建百度乐居频道；搜狐和阿里巴巴合资推出新“搜狗”。合作模式新华、移动为“公+公”；TOM和邮政为“私+公”；新浪、百度、搜狐、阿里为“私+私”。 网络大佬由独唱转为独唱团，哪种体制更适合市场
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| 重组被重组 |
2010年8月13日 |
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全球发电设备制造第一的东方电气将出资15亿，重组武汉重工旗下武重全部资产及长动的主业资产。武重集团上半年收入16.1亿元，重组后可望5年内实现百亿收入。本次重组以推进速度快等创造武汉国企改革发展史上"四最"。 央企年底精减到百，百企计划到来之际，对外整合压力很大。要想避免“被
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| 富富得正？ |
2010年8月6日 |
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据悉，西单友谊集团计划和首旅集团重组。西单商场盈利状况不佳，年净利润较低，而燕莎百货年销售额20亿以上。合并后将沿袭"新燕莎系"高端路线，成首旅旗下的高档百货品牌。 西单商场是70多年历史的老字号。富一代的西单商场和后起新秀富二代的燕莎即将“豪门联姻”，能否“富富得正”修成
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| 达能寂寞独行 |
2010年7月30日 |
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达能集团２８日宣布，将其持有的汇源果汁22.98%以20.24亿港元出售给软银赛富。这是达能第五次退出在中国投资的企业。按当初可口可乐的报价，达能股权价值为4.6亿欧元。错过了可口可乐现在卖给基金基本是保本退出。 跨国企业在发展中都是先入伙再单干，模式都一样。达能在市场中受到考验变
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| 光明的前赴后继 |
2010年7月24日 |
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光明乳业19日宣布以3.82亿元人民币认购新西兰奶粉加工商Synlait Milk Ltd.51%的股权。SynlaitMilk是新西兰五家独立牛奶加工商之一，是全球知名高附加值奶粉供应商之一。 此次光明先是收购澳大利亚糖业公司，后又打破乳业在海外并购中的零纪录。中国大企业在并购中纷纷前赴后继，腾中收购
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| 上海国资也要开门重组 |
2010年7月19日 |
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上海国资整合的步伐有望在下半年提速。在推进国资布局调整和企业开放性、市场化重组同时对符合条件的企业将加快实现整体上市或核心资产上市，以达到资本证券化率30%的目标。据推算，2010年将有超过200亿元的国资资本通过各种方式实现上市。 市场期望上海重组股能带领大盘突围，却又有两点
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| 光明与梦想 |
2010年7月11日 |
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光明集团对CSR旗下糖业和可再生能源业务的收购遭到了新加坡丰益国际的“截胡”，欲成为全球糖业三强愿景也暂时成为梦想。CSR5日公告称，以17.5亿澳元将旗下的糖业和再生资源业务出售给新加坡丰益国际集团。 光明表示此次虽然失败但海外扩张的步伐不会停止。中国企业不断试水海外并购，不
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| 阿里巴巴的软饭 |
2010年7月4日 |
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25日阿里巴巴与美国B2C电子商务平台Vendio达成全资收购协议。通过本次收购，阿里巴巴将为“全球速卖通”市场吸引到美国超8万的买家和潜在采购客户群，为国内小企业带来超过10亿美元的采购商机。 中国海外并购由用资金换技术的并购“硬货”时代 开始逐步转变为并购“软”的客户群，已经悄
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